三招教你避開互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的誤區(qū)
2020-01-10 14:40:34 閱讀(643)
現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境比以前好了很多,但是競(jìng)爭(zhēng)也比以前更加激烈和殘酷。很多中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都在為產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)效果感到頭疼。怎么樣才能做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?如何才能避開產(chǎn)品營(yíng)銷的誤區(qū)呢?
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的三大誤區(qū)
誤區(qū)一:只執(zhí)行而不思考
在執(zhí)行的路上,犯錯(cuò)不可避免,但是不能容忍反復(fù)犯同一個(gè)錯(cuò)誤。很多新人在做運(yùn)營(yíng)工作時(shí)總是不喜歡思考,領(lǐng)導(dǎo)說什么就做什么,對(duì)于決策只知道去執(zhí)行,而不去了解這樣做的意義。所以很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都不能很好的掌握運(yùn)營(yíng)工作,學(xué)習(xí)進(jìn)度也很緩慢。
做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作必須要學(xué)會(huì)主動(dòng)思考,永遠(yuǎn)走在問題的前面才是運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)就是在執(zhí)行前就要知道執(zhí)行的意義,在執(zhí)行過程中要牢記目標(biāo)不斷調(diào)整執(zhí)行方案,在執(zhí)行后得到結(jié)果后要及時(shí)復(fù)盤反思有沉淀。
誤區(qū)二:只看數(shù)據(jù)而不分析
很多時(shí)候我們以為數(shù)據(jù)可以解決一切問題,其實(shí)不是的。數(shù)據(jù)的確可以反映運(yùn)營(yíng)中的問題,但不是完全精準(zhǔn)的。造成數(shù)據(jù)誤差的原因也很多,比如沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、采集中的人為因素等。如果拿到數(shù)據(jù)結(jié)果不進(jìn)行分析就開始執(zhí)行的話,運(yùn)營(yíng)的效果肯定會(huì)大打折扣。
數(shù)據(jù)只是運(yùn)營(yíng)的一種工具,而不是運(yùn)營(yíng)者的大腦,運(yùn)營(yíng)最重要的還是“人”。
誤區(qū)三:缺乏拓展創(chuàng)新活力
做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作,最忌諱的就是盲目做同一種內(nèi)容?!耙Фㄇ嗌讲环潘伞钡木髣挪⒉皇窃谌魏螘r(shí)候都適用,特別是在方向錯(cuò)誤的時(shí)候。我們?cè)谧鲞\(yùn)營(yíng)的時(shí)候,不能單一的去做,應(yīng)該多渠道多方式的去拓展,這樣才能增加產(chǎn)品的曝光,全面覆蓋受眾群體,盡可能要多方面去發(fā)展?! ?/span>
拓展創(chuàng)新不管在任何行業(yè)、任何職位都是一種重要的能力。做運(yùn)營(yíng)工作更是不能安于現(xiàn)狀,要時(shí)刻保持拓展創(chuàng)新的活力,讓腦子里總是儲(chǔ)存著新的思維,才能應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上快節(jié)奏的需求變化。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,運(yùn)營(yíng)的效果還受很多因素的影響。想要做好這份工作除了要掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技巧,還要與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的變化。在產(chǎn)品了解和運(yùn)營(yíng)工作上多下功夫,或者找萬商云集這樣的代運(yùn)營(yíng)公司,慢慢就會(huì)讓產(chǎn)品更具營(yíng)銷力,給企業(yè)也能帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。
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