產(chǎn)品經(jīng)營策略有哪些方面

業(yè)務(wù)規(guī)劃包括哪些內(nèi)容?

1、前期策劃方面。 規(guī)劃公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展方向時，公司中高層領(lǐng)導(dǎo)要從業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)營結(jié)果、內(nèi)/外部績效數(shù)據(jù)比較、顧客滿意度、員工滿意度這五個方面進行討論。將公司內(nèi)部的銷售收入、質(zhì)量成本、利潤和外部競爭對手的數(shù)據(jù)等作為公司的戰(zhàn)略組成部分； 2、主要內(nèi)容。 業(yè)務(wù)計劃分為中長期業(yè)務(wù)計劃和短期業(yè)務(wù)計劃兩種，是針對企業(yè)特定的戰(zhàn)略項目和其目標的文件，并在規(guī)定的時間必須完成或達到。它主要包括：成本、銷售、企業(yè)總體、開發(fā)和過程與質(zhì)量五方面的內(nèi)容，業(yè)務(wù)計劃活動要跨部門實施； 3、使用的方法。

產(chǎn)品生命周期的4個階段，不同階段的產(chǎn)品策略都有哪些?

產(chǎn)品生命周期有投入期、成長期、飽和期和衰退期四個階段。 一、投入期：新產(chǎn)品投入市場，便進入投入期。 1、投入期的特點： （1）、生產(chǎn)批量小 制造成本高。 （2）、營銷費用高。 （3）、銷售數(shù)量少。 （4）、產(chǎn)品的價格常偏高。 2、投入期的產(chǎn)品策略： （1）、快速撇脂策略：即以高價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高促銷費用能夠快速建立知名度，占領(lǐng)市場。 （2）、慢速撇脂策略：以高價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品，目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。 （3）、快速滲透策略：以低價格、高促銷費用推出新產(chǎn)品。目的在于先發(fā)制人，以最快的速度打入市場，取得盡可能大的市場占有率。 （4）、慢速滲透策略：以低價格、低促銷費用推出新產(chǎn)品。低價可擴大銷售，低促銷費用可降低營銷成本，增加利潤。 二、成長期：顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。 1、成長期的特點： （1）、產(chǎn)品銷勢強勁,經(jīng)營成果令人矚目。 （2）、產(chǎn)品質(zhì)量日趨穩(wěn)定，企業(yè)已形成規(guī)?；a(chǎn)。 （3）、市場競爭日趨激烈，其產(chǎn)銷的壟斷性基本消除。 2、成長期的產(chǎn)品策略： （1）、做好生產(chǎn)方面的管理。 （2）、鞏固銷售渠道的地位，加強與銷售渠道的聯(lián)系。 （3）、改進產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量。 （4）、改變廣告宣傳的重點。 （5）、在適當(dāng)時期可以調(diào)整產(chǎn)品的價格。 （6）、加強商標地位。 三、飽和期：市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，標志著產(chǎn)品進入了飽和期。 1、飽和期的特點： （1）、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本定型，工藝成熟。 （2）、產(chǎn)品銷售額在逐漸達到頂峰后開始緩慢回落。