定個小目標，明年線上銷售額先達到200萬！

無論是一線大城市，還是十八線小城市，在每個大街小巷，總能找到奶茶店的影子。近年來，網(wǎng)紅奶茶店更是如雨后春筍般，不斷涌現(xiàn)出來。奶茶店的興盛自然而然地助推了奶茶原料行業(yè)的發(fā)展，而呂康東正是奶茶原料行業(yè)的一員。

90時代，珍珠奶茶風靡臺灣。隨后，奶茶先后傳入香港、中國大陸。2000年，珍珠奶茶在廣州興起。彼時，呂康東還在廣州打工，他敏銳地察覺到，這個行業(yè)潛在的發(fā)展空間巨大。沒有多想，呂康東轉(zhuǎn)投奶茶原料行業(yè)工作，開始為各大奶茶店供應原料。

2006年，積累了一定行業(yè)資源的呂康東出來單干，這個堅韌勇敢的四川人立志在奶茶原料行業(yè)開辟一片自己的天地。又輾轉(zhuǎn)6年，呂康東回到自己的故鄉(xiāng)四川，選擇在成都續(xù)寫創(chuàng)業(yè)故事，他先后創(chuàng)立了成都綠果多食品商貿(mào)有限公司、成都鮮味美食品有限公司。

從2000年入行到現(xiàn)在，歷時18載，呂康東一直專注于奶茶原料產(chǎn)業(yè)。你有沒有用18年，堅持做一件事情？但他做到了！他的堅持基于以下兩點：

1、奶茶作為認可度極高的飲品，重復消費頻率高；

2、大眾消費能力和層次都提高了，前景廣闊。

從剛開始的珍珠奶茶到現(xiàn)在五花八門的網(wǎng)紅奶茶，呂康東見證了這個行業(yè)的發(fā)展與變遷，而互聯(lián)網(wǎng)的極速發(fā)展也給他帶來了很大的考驗。

呂康東創(chuàng)辦的成都鮮味美食品有限公司雖然在行業(yè)內(nèi)小有名氣，但優(yōu)勢還不夠明顯，他坦承道。同時他發(fā)現(xiàn)，線下市場一直在萎縮，越來越多的客戶都習慣在線上采購。

2017年，呂康東開始接觸互聯(lián)網(wǎng)，考慮線上轉(zhuǎn)型的必要性和可能性。經(jīng)過幾個月的考察和思考，憑借商人特有的機敏，呂康東覺得線上是未來的趨勢，肯定會超越線下渠道。去年年底，呂康東覺得是時候了，決心在互聯(lián)網(wǎng)上開辟新的戰(zhàn)場，以搶占先機，實現(xiàn)彎道超車。

但互聯(lián)網(wǎng)對于70后的他完全是一個陌生的領域，茫然、焦急、不知道從何下手……

在與萬商云集溝通過后，他受到了很大的啟發(fā)，萌生了打造奶茶行業(yè)一站式服務平臺的想法。很快，中國奶茶產(chǎn)業(yè)網(wǎng)上線，分銷商城、小程序等也相繼誕生。

當談到創(chuàng)建中國奶茶產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的初衷時，呂康東首先想到的是方便客戶采購。客戶覺得線上采購便利，那自然會過來買，銷售額也不用愁了。

對于互聯(lián)網(wǎng)，呂康東有著自己的見解：線上發(fā)展要經(jīng)歷好幾個階段，從起步到成熟期，每個階段要做的事情都不一樣。它需要一個過程，不能一步到位。目前，他認為主要任務是線上推廣，初步引導客戶到線上采購。為此，他不惜投入重金，與專門的運營推廣團隊進行合作。

呂康東堅信互聯(lián)網(wǎng)能給他帶來實際的價值，產(chǎn)生效益。他預計，理想情況下，明年線上銷售額能達到200萬。再過幾年，線上的銷售額就能反超并引爆線下，做到線上線下優(yōu)勢完美結(jié)合。

從呂康東身上，我們可以看到很多優(yōu)秀企業(yè)家的影子：

1、堅持不懈，十幾年甚至一輩子都在做同一件事情；

2、走出迷茫第一步，主動去接觸互聯(lián)網(wǎng)；

3、對互聯(lián)網(wǎng)有正確的認知，意識到產(chǎn)品只有應用了才能產(chǎn)生價值，沒有急于就成，而是花時間、花精力去運營；

4、先成就別人，再成就自己。

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